Как не стать «мужчиной в юбке» и сохранить профессиональную индивидуальность? Советы тернопольского психолога

Существует множество мифов о женщинах и их успехе на рабочем месте. Такие идеи, как нехватка уверенности либо малое количество новых возможностей, часто упоминаются в средствах массовой информации, но редко подвергаются сомнению. Как следствие – мощные движения за права женщин, молодежные бунты и гендерное равенство возникают во всем мире в беспрецедентных масштабах. В то время как необходимость повышения роли женщин признается во всех секторах, они по-прежнему крайне недопредставлены в процессе принятия решений в политике, бизнесе и руководстве сообществом. Более подробно читайте в материале на «ternopolyanka.info«.

Научные доказательства мифологизмов

Вредные гендерные стереотипы продолжают сдерживать нас. Нарушение гендерных норм тормозит прогресс и увековечивает заблуждения, которые мешают женщинам продвигаться в политической, деловой и общественной сферах Тернополя. Сейчас больше девушек в составе рабочей силы, больше женщин, имеющих ученые степени, и женщин-кормильцев, чем когда-либо прежде. Попробуем выяснить, что способствует успеху тернопольчанок и что их сдерживает.

Практикующий психолог из Тернополя Ольга Елова в своем исследовании рассказала о нескольких мифах, которые окружают женщин, особенно если они заметно продвигают себя по карьерной лестнице и делают успехи на профессиональном поприще. Многие мужчины называют таких девушек «мужиком в юбке», что, согласитесь, звучит очень предвзято.

Исследование показало, что между мужчинами и женщинами больше общего с точки зрения стремлений, амбиций и стилей лидерства. Возникающие предельные различия — это и есть те, которые приводят к разной степени карьерного роста.

Женщины не стремятся к руководящим должностям

Существует множество исследований гендерных различий, которые показывают, что женщины не привязаны к власти и отчуждаются организационной политикой. На фоне пристального внимания общественности к немногим женщинам-лидерам легко предположить, что женщины не хотят этих ролей.

Карьерные устремления женщин не отличаются от стремлений мужчин, и их амбиции растут по мере роста профессионального опыта. Но женские амбиции плавятся. Они определяют успех более широко, что усложняет их принятие решений о карьере. Это можно рассматривать как «ограниченную» приверженность карьерному росту и не амбициозность. Но амбиции растут по мере накопления опыта.

Самый большой переломный момент для женщин — это первая руководящая роль. Если вы спросите кого-либо в самом начале их карьеры, хотят ли они быть генеральными директорами, то получите разные ответы. И мужчины, и женщины одинаково определяют, что имеет наибольшее значение для их успеха. Обычно это означает наличие позитивных рабочих отношений и занятия чем-то интересным по сути.

Воспитание детей мешает женщинам добиться успеха

Много было написано о влиянии родительских обязанностей на карьеру. Но наличие семьи хоть и незначительно замедляет карьерный рост женщин, зато не мешает им добиться успеха. Мужчин продвигают намного больше, чем женщин, но исследования показали, что не было никакой разницы в продвижении между женщинами с детьми и без. Это противоречит представлениям, которые были у многих женщин, пытающихся совместить карьеру и материнство. Именно пол, а не отцовство, является определяющим фактором карьеры.

Женщины действительно говорят о ощущении потери выносливости на работе, когда они начинают заводить семьи. Во многом это может быть связано с тем, что в настоящий момент они гораздо более чувствительны к этому вопросу. Однако пожилые женщины часто смотрят на то время своей жизни как на пит-стоп, и многие говорят о положительных аспектах объединения семьи и карьеры. Это помогло им расширить кругозор, личную эффективность и организованность, развить сочувствие и сделало более решительными для достижения успеха.

Женщины не попадают в топ, потому что им не хватает уверенности

Часто упоминается, что мужчины подают заявки на должность, зная, что у них есть только 50% необходимого набора навыков, в то время как женщина будет ждать, пока у нее не будет 100% всего набора. Нежелание женщин «выставить себя напоказ» рассматривается как неуверенность в себе, что означает, что они упускают высшие руководящие должности.

Внимание к рискам помогает женщинам ориентироваться в реальности. Они откровенно честны в отношении своих навыков и способностей, когда сталкиваются с незнакомыми проблемами. Уверенность заложена в концепции лидерства. Корпоративные лидеры должны быть осторожны с поведением, которое они считают показателем уверенности. Женщины не боятся риска и не боятся потерь, но не теряют уверенности. Уверенность — сложное понятие, которое по-разному проявляется у мужчин и женщин.

Формальные, гибкие условия работы облегчают женщинам путь к вершине

Неформальный, индивидуальный подход и ловкость — вот что, по мнению женщин, больше всего помогает им добиться успеха. Менеджеры играют важную роль в создании правильных условий. Однако гибкая работа рассматривалась как препятствие на пути к вершине. Даже если есть возможность, корпоративная культура может не поддерживать такие решения. Но если женщинам предоставляется возможность работать автономно, чтобы выполнять свою работу, это для них более выгодно и полезно.

Обратной стороной этих неформальных договоренностей между сотрудниками и непосредственными руководителями является то, что о них не знают другие люди, особенно более молодые женщины, которые не понимают, как старшие управляют своим графиком работы и жизни.

Женщины не склонны к риску

Женщинам не хватает уверенности. Женщины боятся неудач. Им не хватает амбиций. Миф «Почини женщину» слишком распространен на рабочем месте. Он тормозит карьерный рост, и те, кто его навязывает, не осознают предвзятость, которая увековечивает сам миф: переоценка потенциала мужчин в ущерб их коллегам-женщинам.

Как нам это изменить? Для разрушения глубоко укоренившихся стереотипов необходимы согласованные действия. Нам нужно предоставить девушкам и женщинам возможность увидеть себя сильными лидерами на всех уровнях, во всех секторах. Что удерживает людей в корпоративной карьере? Отсутствие продвижения по службе, а не увольнение, кажется большей причиной того, что женщины не получают должностей на руководящем уровне.

Гендерные мифы сдерживают нас всех в значительной степени, но мы в силах изменить повествование. Используя свой голос и влияние для противодействия этим стереотипам, вы, милые тернопольчанки, можете добиться положительных изменений. Так что говорите громко! Мир должен вас слышать.